（机械动力厂厂长赵国发）

克服2023年新境地，机械性冲力厂紧抱环绕着企业“1568”总体布局召开会议，以稳定性高、作用为中间，统等积极谋划，科学技术组织安排生產，从紧制定计划稳定性高绿色环保、生產经营者、机器设备维护、销售人员离职人才队伍施工等关键。坚决拥护落实博大干群思想上幼儿教育教学做业务，处理好“想不相干”的状况；稳步推进销售人员离职幼儿教育教学技能培训做业务，处理好“会也不会干”的状况；成熟行业化合理安排策略，处理好“该应该怎么干”的状况，即将到来压强探索保现货供应，增加整体布局工作的转化率和效果。

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