（生产管理部部长张忠瑞）

制作工作部是平台“脑细胞”，既能平台制作检修系统机构的指挥所机构，也是十三个基层员工制作厂互为整合的枢纽站。紧紧吸引吸引制作检修系统机构、原辅材料平横、工序技術、产品质量工作和交通事故破案5个本质管理职能，细致进行、科学学检修系统机构，盯紧薄弱原则原则、吸引关键性突破点，一定扬弃“等、靠、要”价值观，积极向上服务的闽东南，主動包扶解决处理难题。

安全性高的卫生是品牌不断提高了之本，的好品质是品牌生活之源。该部分仍然树牢“管种植一定管安全性高的卫生”的想法，强化木纹地板可能性工作方法，做实做牢可能性整治工做。主动性搞好工序风险分析大排查集中整治，做好工序指标风险分析安全处理制度基准启用风险分析管控，严格执行工序更改与工序警告工作方法，不断提高了 认识打牢工序安全性高的卫生根基。推行再生能源工作方法风险分析安全处理制度基准开发，不断提高了 节水降耗道德观念，倡导种植研发调度基准系统，更加注重不断提高了种植自我调节力。重要水静态平衡启用工作方法，优化系统该项目饮用水排水性，作到分质整治，分质通过。全方位推行品牌的好品质工作方法风险分析安全处理制度基准开发，创建完善品牌物品技术性基准，创建建全品牌包括物品的好品质可能性整治风险分析安全处理制度基准，迅速不断提高了 的好品质工作方法情况，为品牌高的好品质不断提高了加入整体实力强大发动机。（责编 张洋洋）