凝心凝聚力量再考量，会战拔寨开新局。四月12日，华塑股权闭幕二零二一年时间内下一个月办公会，贯彻实施实施企业公司的下一个月办公的工作任务会精神状态什么，对上一个月办公去逐步汇报，对下一个月办公去让布署。积极响应全体人员干群以壮士断腕的决心书、刮骨疗毒的狠劲，抓铁有痕劲头，踏石留印的精神状态什么，痛定思痛，反躬扪心自问，自己红色革命，逐步解锁下一个月安会生产加工的新的局面。

会议指出，今年以来，在集团公司坚强领导下，公司上下用行动践行“把华塑发展更加强大，让职工生活更加美好”的初心使命。用智慧推进重点工作，设备检修，复工复产、物流降本，经营提效和项目建设。用真情庆祝中国共产党建党100周年，广大党员干部在党史学习教育中汲取奋进力量，推动公司发展步伐更加坚强有力。“4.7”事故发生后，坚韧不拔的广大职工没有一蹶不振，而是越挫越勇，在大难下成长，在重压下成熟，共同见证了华塑从趴下去到站起来的艰辛历程，实践证明任何艰难也阻挡不了华塑人追求强企梦的进程，任何艰苦也阻挡不了华塑前进的脚步。

会议强调，坚定不移抓牢安全生产。落实“两大两最一仗”总要求，把安全牢牢抓住手中，把“安全第一”刻在骨子里，刻在灵魂里，绝不能只停留在嘴上，挂在墙上，写在纸上，必须落实在行动上。坚定不移推进改革创新。在工作方法上、履职尽责上、经营提效上、识人用人上改革创新，真正激活人才管理一池活水。坚定不移紧跟行业趋势。在百年未有之大变局面前，必须瞄准发展趋势，找准发展方向，科学研判，超前谋划，果断决策。坚定不移强化党建引领。在党史学习教育中做到政治过硬，组织过硬，廉洁过硬，各级党员干部要带头转变作风，加强“五型机关”建设，提高职能部室人员业务能力发挥好机关“指挥棒”的作用。坚定不移提高本领境界。要把工作当学问做，把工作当享受做，把工作当事业做，把心思放在公司发展上、精力用在推动工作上、功夫下在解决问题上，争当能干事、会干事、干成事的实干家。坚定不移增进职工福祉。工作上依靠职工，行动上关心职工，想方设法提高职工收入，改善职工工作生活环境，让职工有更多、更直接、更实在的获得感、幸福感、安全感。实现好、维护好、发展好广大职工根本利益，汇聚万众一心、推动发展的强大正能量。

会议要求，全面加强安全环保管理。认真宣传贯彻落实好方书记关于安全管理讲话精神，以最严的管理、最严的措施，坚定不移的抓好安全环保工作。全面加强生产组织管理。严格执行《特种设备安全法》和《特种设备管理季度评分标准》，完善特种设备台账，规范安装、告知、检验，确保特种设备完好和按期检测。全面改进管理人员作风。贯彻落实方书记提出的“十条”工作方法，善于抓重点，善于抓两头，善于抓持久，善于抓“风景”，善于抓现场，善于抓激励，坚持“问题、目标、结果”三个导向，善于攻坚拔寨，善于改革创新，凡事问责就灵。全面提升经营管控能力。加强成本管控力度，建立统计资料手册，开展大数据和成本全要素分析，紧盯排在前10名的成本项目，制定成本管控措施。全面加强员工培训工作。深入开展培训市场化运作，以正向激励为导向，引导员工自主培训的积极性和主动性。全面提升党建管理水平。深入推进党史学习教育，把“我为职工办实事”实践活动落实落细。

会议平板触屏作了安全卫生操作任务情况汇报，并就推进会议平板触屏精神力量打牢深入开展下一年四项操作任务推出实际上条件。

（撰稿 陈汉晋 质量核审 钱超丰）