当前，90名华塑持股新员工辞职分两单亲临青海莫高、青海古东源三大实践教学基地面积确认3十一个月的岗前实践教学，宗旨在为新产品顺利圆满投运蓄势可以。该子公司能够充传播挥党委会“把大方向、管顾大局、保严格落实”使用，国家大力深入开展“5+6”党组织建设提质实际行动，可以通过开展领行、发动机、优才、壁垒、一阵阵“五个水利”，以党组织建设数学思维确解发展方向难以解决的问题，确保党组织建设与销售业务岗位深融互促，多方位升高党组织建设岗位质效。

实施“领航工程”，提升政治引领力。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，践行“135”党建思路，推进党建工作与生产经营等中心工作深度融合，以党建工作高质量引领公司发展高质量。2023年，组织开展党委理论学习中心组学习25次，基层政治理论学习300余次，层级夯实理论高地。开展专题调研20次，解决重点问题50项，有力推动主题教育走向深入、取得实效。第三次入选国务院国有企业“双百企业”，在国务院国企改革“双百企业”专项考核中获评“标杆”，国企改革成果丰硕。

实施“引擎工程”，提升干部核动力。坚持党管干部原则，引导党员干部时刻示范引领、严于律己、遵章守纪，持续擦亮忠诚干净担当底色，争做三提、四忠、五有华塑好榜样。落实干部能上能下管理规定，对照20种情形，2人被降职处理。大力选拔使用优秀年轻干部，全年公开竞聘副总经理2人，选拔任用副总师1人，科级干部19人，主管层干部28人，工转干20人，晋升通道全面打开，干部队伍活力竞发。加强党员队伍管理，全年选拔任用4名兼职副书记，发展8名新党员，转正8名预备党员，红色引擎动能强劲。

实施“优才工程”，提升人才支撑力。抓实三支人才队伍建设，千方百计提升引才质量，2023年引进PBAT、有机硅等专业成熟人才9名，大学毕业生10名，订单班员工125名，为公司发展注入“源头活水”。74名管技人员取得高校化工专业本科学历，人才培训工作不断加码。新培养技师32人、中级工151人、高级工180人、各类工匠40人，其中氯碱分公司刘晓铭当选“安徽工匠”、2023安徽工匠年度人物。开展研发项目16项，获得发明专利授权4项，实用新型专利授权35项，人才和创新工作均实现新的跨越。

实施“堡垒工程”，提升支部战斗力。持续擦亮“六亮”工程党建品牌，研究制定基层党支部品牌创建指导性意见，推动“一支部一品牌”落地，努力做到党建品牌内容设计与企业重点工作“同频共振”。落实党支部流动“红黄旗”制度，实现13个党支部党建基础全面提升。加大品牌建设，4个党建品牌进入淮北矿业党建领航示范库、培育库。创建“星火·电石”“五彩·氯碱”等13个子品牌，全面消灭无品牌党支部。“六亮”工程、“3456”民生工程党建品牌荣获2023年全国企业党建创新优秀案例，国家一类优秀研究成果奖、中国化工政研会“陕西金泰氯碱杯”“一类研究成果”。

实施“清风工程”，提升拒腐廉动力。认真落实新时代全面从严治党重要方略，一体推进“三不”体制机制建设，深化运用“四种形态”特别是“第一种形态”处理6人次，持续释放严抓严管的强烈信号。2023年深化“五责”联动机制，创新开展廉洁风险分级防控及网格化管理，刷新了727份“两长五大员”及关键岗位人员廉洁档案，梳理372个岗位权力清单，进一步筑牢廉洁防线，堵塞管理漏洞。靶向发力持续深化纠“四风”，开展“四不两直”“双随机”作风建设督查65次，工作约谈作风漂浮者5人次，推动干部作风效能持续提升。

（撰稿：李玄 张洋洋  审批：王士峰）