淮北化工企业党支部聚集部长、公司总裁长方良才在企业党支部党纪深造学校念书班网络化联席会专题研讨暨结业式上注重，要时常坚守以中国人民为心中的的发展思想体系，尽心尽量办理“七件事实”，不间断增加机关人员干部顾客的刷出感、甜蜜感、防护感。企业各项党聚集要认真负责贯彻到落到位到落到位好会议安排精气神，用心去用情办理中国民生事实，进一步让社会上机关人员干部顾客刷出感品质更足、甜蜜感更可将持续、防护感更有保障措施。

从快办好利民要事。2024年集团公司“两会”提出了“577”年度总体部署，特别明确了七件民生实事，从安全保障、生活保障、工资薪酬等方面安排部署了一系列利民的大事要事。经过持续推进落实，七件实事总体稳步推进，但个别事项落实效率仍有较大提升空间。各单位也分别在年初制定了相应的民生实事计划，对职工作出了庄严承诺。有承诺就要有兑现。要全力以赴把承诺给职工的实事办快、办好、办出成效，尤其要下大力气抓好安全保障，加快单轨吊、远程喷浆机等安全设备、设施升级改造，改善井下行人运输方式，加强粉尘防治，努力创造良好作业环境，千方百计守住“一方安澜”；要不断提升经营效果，以企业增效带动职工增收，努力让职工腰包更加殷实，切实把企业高质量发展成果转化为职工高品质生活；要加强“两堂一舍”管理，着力解决生活用水水质问题，加快推动停车场建设，积极改善职工就餐、住宿条件，想方设法打造“温馨港湾”；有序推进文体设施更新，组织开展丰富多彩的文体活动，更好满足职工日益增长的精神文化需求，促进职工身心健康全面发展。

从暖办好便民小事。民生无小事，枝叶总关情。既要办好职工生产、生活方面的大事，更要解决好职工衣食住行方面的小事，让职工从细微处感受关怀，增强幸福感、获得感、归属感。要落实落细领导干部“开门接访”“党员干部联系职工”等制度，持续推进党支部书记进班组、进宿舍、进心里“三进”工作机制，设身处地感受职工的所思所盼，坚持站在职工的角度思考问题，用双脚丈量民声，用言语感动民意。坚守从“麻烦事”起手，从细处贯彻，量化劳务派遣人员人民群众的异同供给、基本需求决策，一个劲丰富的健全便利服務项目，把“穿中用具升级更新、修上厕所、换疝气灯泡、送钥匙開門”等便利服務的“麻烦事”做细做实，让劳务派遣人员了却担忧，一意一意抓生产制造。要树牢“劳务派遣人员利于无麻烦事”思考，把劳务派遣人员个体的“麻烦事”，看做上司团干部本人的“要事”来抓来办，很要不断加强对的困难劳务派遣人员等特殊化群体心理的观注，干好“个人之事”思考哲学事情，落实“一对一”接诊，着手解决方法“迫切事”、推进“暖衷肠”，为劳务派遣人员“礼轻情意重”“在雨中打伞”，做的心滿意“人文关怀”、“零差距”服務。

从实办好惠民之事。保障和改善民生是一个久久为功的过程，要科学谋划、脚踏实地，一锤接着一锤敲、一件接着一件办、一步接着一步走，以实招办实事、以实干求实效。要加快“民声呼应”工作平台建设，健全“民声呼应”工作体系，及时梳理和掌握民生方面的问题线索，注重跟踪问效，推进职工诉求办理“清单化+闭环式”管理，确保事事有着落、件件有回应，真正做到民有所呼、我有所应。坚决杜绝形式主义官僚主义，竭力反对把“440”服务中心、快捷综合服务站等平台载体办成摆设、办成“展品”，要立足单位实际，切实发挥好各类平台载体功能，实实在在为职工服好务。要围绕生产、生活、娱乐等方方面面，创新推出更多的民生保障服务，把惠民生、暖民心、顺民意的工作做到职工群众的心坎上，让广大职工群众看到变化、得到实惠、感受到温暖。

中信无麻烦事，一朵一叶总关情。实业公司上下两边要深层次争做以民众为咨询中心的开发壮大想法，将“民之所呼”变身“我之所做”，把“民之所盼”变身“民之所赞”，在快速增长构建国产世界级“双百亿”中小型企业流程中写作更为溫暖丰富的中信作答，以不断的品质保障和调理中信的新业绩报告商业联盟起更为气势磅礴的干事开店新弹性势能，助推淮北矿山机械实业公司高品品质开发壮大乘势而上。