为积极应对公司当前面临的生产经营形势，无为华塑坚持以党建为引领，以树牢“过紧日子”思想为抓手，从细微处着手，持续深挖降本增效潜能，推动公司降本增效工作新突破。

思想引领，激活降本增效“源头水”

“一破除尘灰要进行回收，以实现降本增效。”“我们可以加强日常对设备的保养维护，降低设备的故障率，减少设备外委维修频次。”加工车间早会上主任王蒙和职工们讨论着。

近日，为加大对降本增效工作重要性、紧迫性和长期性的宣传力度，增强职工忧患意识、危机意识和责任感，公司支委牵头开展“绿色转型，节能攻坚”学习动员会，把节能减排作为企业可持续发展的重要战略，将能耗目标分解落实到车间、班组、岗位，号召全体干部职工从节约一度电、一张纸、一滴水等小事做起。同时，瞄准全年经营任务目标，提出切实可行的降本增效新思路，要求各部门从工作生活点滴做起，培养节约“小习惯”，算好节能“账”。

攻坚克难，打好降本增效“组合拳”

“皮带上料系统和煤粉制备系统生产尽量控制在用电平谷段和低谷段。”“公司不定期进行设备更新，陆续更新了石子筛、电石一号筛、电石二号筛，提升了产品的质量和成品率，减少了设备故障率，降低了维修成本”设备科卢顺说道。

无为华塑党支部结合实际业务，组织党员深入生产一线调研，将党建与解决实际问题相结合，开展技术攻坚、安全评比等特色主题党日活动，让党员在实践中发挥先锋模范作用。针对公司设备多、耗能大的特点，按照“避峰填谷，经济运行”的原则，合理使用用电峰谷平时段，树牢仓位在谷电时满仓，平电时段保持仓位运行，峰电时段低仓位运行的理念，节约电能消耗。同时加强对设备的维护和日常保养工作，做到有计划地预修和检修，减少设备临时停车，提高设备完好率。

培养人才，增添降本增效“新动力”

“师傅，在日常的巡检过程中，如何提高效益呢？”“其中很重要的一点是加强对现场跑冒滴漏的治理……”

公司选拔一批政治素质高、业务能力强的党员作为党建导师，与青年骨干职工结成师徒对子。在培养过程中，一方面注重徒弟的政治思想培养，帮助徒弟提高政治觉悟；另一方面，加强业务技能传授，导师结合自身工作经验，指导徒弟解决生产技术难题，从而提高日常维护保养及检修的质量。通过组织线上学习等方式，满足职工对新知识、新技能的需求，拓宽不同岗位之间的渗透培训，使部分职工达到一专多能，为公司降本增效和人才队伍建设奠定坚实基础。(撰稿：绪文慧；审核：万书宝）